... bedeutet allgemein, die Faktoren Standort, Projektidee und Kapital so miteinander zu kombinieren, dass eine rentable, umweltverträgliche sowie arbeitsplatzschaffende und -sichernde Investition gewährleistet wird.
Steuerung des Entwicklungsprozesses
Im Rahmen der Projektentwicklung erbringt Fitz & Partner Beratungs- und Projektmanagement- leistungen für strategische Fragestellungen und Aufgaben. Die Projektstrategie befasst sich mit den Grundsatzentscheidungen eines Investitionsvorhabens. Es wird aufgezeigt, wie ein zu entwickelndes Projekt strukturiert angegangen wird. Hauptfragestellungen sind Zielsetzung, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit des Vorhabens.
Projektablauf
Idee
Bestehende Projektidee diskutieren
Abklären von Vorgaben und Zielen
Definition der Aufgabenstellung
Konzept
Markt-, Wettbewerbs- und Standortanalyse
Entwicklung der Projektkonzeption
Sensitivitätsanalysen
Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalysen
Machbarkeitsstudien
Finanzierung
Prüfung der Finanzierbarkeit
Fördermittelberatung
Sicherstellung der Finanzierung
Kosten- Projektmanagement
Umsetzung
Einbinden von Architekten und Fachplanern
Unterstützung bei Verhandlungen
Projekt- und Kostencontrolling
Projektnachsorge bzw. -sicherung
Nutzen
Sicherheit bereits bei der Entscheidungsfindung
Optimierung Ihres Vorhabens
Ziel-Sicherheit während Planung und Ausführung
Chancen durch Querdenken, Hinterfragen und Aufzeigen von Potenzialen
Damit aus Ihrer Idee eine dauerhaft gewinnbringende Investition wird!
